現(xiàn)代企業(yè)人力資源與業(yè)務(wù)連接緊密，而且企業(yè)的人力資源管理成熟階段越高，越需要使用人力資源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理，那企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)怎樣建設(shè)？

企業(yè)人力資源數(shù)字化管理信息化推進(jìn)不是簡(jiǎn)單的事，轉(zhuǎn)型失敗的企業(yè)案例亦比不少見(jiàn)，企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)必須要合理規(guī)劃：

首先要更新管理觀(guān)念：

人力資源信息系統(tǒng)不是企業(yè)人力資源管理的萬(wàn)能解藥，其是需要依附企業(yè)完善的管理體系運(yùn)行，先進(jìn)的系統(tǒng)是以先進(jìn)的人力資源管理思想為指導(dǎo)，而且還需要員工的積極配合，企業(yè)首先應(yīng)讓員工接受先進(jìn)的管理思想，尤其是人力資源內(nèi)部工作人員，必須轉(zhuǎn)變觀(guān)念，全面更新管理觀(guān)念，逐步嘗試接受新的信息技術(shù)，這樣才有助于信息化的建設(shè)。

選擇適合的人力資源系統(tǒng)產(chǎn)品：

市面上人力資源系統(tǒng)選擇有很多，不同企業(yè)的人力管理狀況是有較大差異，所以人力資源管理系統(tǒng)是個(gè)性化很強(qiáng)的產(chǎn)品，市面上人力資源系統(tǒng)選擇有很多，所以功能滿(mǎn)足度必然是企業(yè)選型過(guò)程考量的重點(diǎn)方面，不以低價(jià)為主要選擇方向，只有能夠幫企業(yè)解決管理問(wèn)題，系統(tǒng)的上線(xiàn)應(yīng)用才有價(jià)值。同時(shí)還要關(guān)注操作性，這樣才有利于系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的推廣使用。

分階段實(shí)施，逐步推進(jìn)：

目前人力資源信息系統(tǒng)產(chǎn)品功能完善，涵蓋的應(yīng)用模塊十分多，企業(yè)若是所有功能全面鋪開(kāi)往往會(huì)大幅增加成本和精力。所以人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)從一個(gè)重點(diǎn)入手，前期先著重提高人力資源管理的工作效率，從基礎(chǔ)的人事、考勤、薪酬、招聘等事務(wù)功能著手，取得成效，然后再逐步擴(kuò)展，構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理體系。

系統(tǒng)“投用”不能作為項(xiàng)目建設(shè)的終點(diǎn)：

企業(yè)人力資源信息化建設(shè)不是系統(tǒng)成功實(shí)施上線(xiàn)就結(jié)束了，人力資源信息化是長(zhǎng)期推進(jìn)的過(guò)程，要做好員工的培訓(xùn)，保障員工能上手應(yīng)用系統(tǒng)，平時(shí)要注意系統(tǒng)的維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。而且隨著企業(yè)的發(fā)展其管理需求也在變化，這亦都要求系統(tǒng)運(yùn)行后進(jìn)行定期分析評(píng)估和改進(jìn)升級(jí)以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)管理需求。

企業(yè)在進(jìn)行人力資源系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程，必須樹(shù)立正確的信息化觀(guān)念，切忌貪大求全，要根據(jù)需求量體裁衣。同鑫目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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