很多企業(yè)在進行人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃時，喜歡追求大而全的功能模塊，但為了順利推進企業(yè)人力資源數(shù)字化轉型，更建議企業(yè)采用分期部署的方式，人力資源管理系統(tǒng)分期部署有什么好處？

企業(yè)人力資源數(shù)字化轉型是長期的過程，是需要循序漸進，一步到位很容易導致項目失敗，而采用分期部署的形式實現(xiàn)數(shù)字化有以下好處：

緩解成本壓力：

人力資源管理系統(tǒng)的價格很大程度上是由企業(yè)需求功能所影響，所以企業(yè)若想一次性上線齊全的功能模塊，那系統(tǒng)的價格十分高，一般全模塊的eHR系統(tǒng)價格要幾十萬。但很多企業(yè)雖然急于通過系統(tǒng)解決人力資源管理難題，但是沒有較多的成本預算，需要向領導或上級單位進行費用的相關申請時，一次性巨額費用申請往往會不過審，所以根據(jù)自身需求先上線急用的模塊能夠幫助企業(yè)緩解成本壓力。

減少上線風險：

大部分企業(yè)在進行人力資源數(shù)字化轉型之前，其內部管理的信息化水平其實并不高，都是采取傳統(tǒng)手工模式在進行人力資源管理，而且人力資源管理體系并不夠規(guī)范。在缺乏規(guī)范的管理情況下，若盲目推進人力資源管理系統(tǒng)全模塊的話，不僅在實施上線過程遇到較多問題和風險，很容易導致上線失敗。即使系統(tǒng)成功上線亦有耗費很長周期，而且在缺乏信息化基礎情況，全面變革讓員工容易對系統(tǒng)產生抵抗情緒，系統(tǒng)容易成為擺設，無法運用等

試驗廠商系統(tǒng)功能：

人力資源管理系統(tǒng)不是上線成功后就萬事大吉了，后續(xù)系統(tǒng)的上線應用才是驗證項目是否成功的關鍵。當人力資源管理系統(tǒng)上線后，系統(tǒng)的操作問題、用戶體驗、功能實用性、廠商服務等問題就會陸續(xù)出現(xiàn)。所以若沒有進行較深的體驗就敲定與系統(tǒng)廠商的全模塊合作，萬一出現(xiàn)問題會為企業(yè)大力較大的麻煩和損失。而分期部署方式可先從幾個功能模塊驗證廠商的產品和服務。

人力資源管理系統(tǒng)采用分期部署方式能大幅提升企業(yè)數(shù)字化轉型的成功率，同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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