在企業的人力資源信息化建設中，系統廠商的實力和服務能力會對企業項目有很大影響，所以選擇優質的供應商十分重要，那怎樣評估人力資源系統優質供應商？

目前市場上人力資源系統廠商有很多，要選擇合適優質的供應商可以從以下方面進行評估：

廠商系統價格：

市場上人力資源系統價格差異較大，不同廠商由于自身的產品定位、團隊規模、研發成本等因素影響，其系統產品定價亦會不同。所以企業首先應該選擇合適類的廠商，知道廠商的報價區間以及供應商的收費模式，有些系統供應商并不是一次性收費，后續的升級、售后都可能要另外收費，再從合適價位區間的廠商中選擇性價比最高的系統。

供應商團隊實力：

相對于OA、ERP等常見的信息化管理軟件，人力資源系統有著更明顯的個性化，每個企業的管理體系都并不一樣，所以廠商研發的功能深度還有功能定制能力，對企業需求的滿足有很大影響，同時亦都關系著系統的成熟度和穩定性，所以這就對于廠商的研發團隊規模和實力有很高的要求，一般的小廠商往往研發實力比較薄弱，不適合企業選擇。

供應商行業經驗：

不同行業領域的企業之間其管理情況和需求有著較大差異，例如制造業是勞動密集型企業，其員工規模龐大、班次復雜眾多，所以人事考勤薪酬等方面的管理是企業關注且急需解決的重點，而像電商、互聯網等行業，更關注員工的選育用留等管理方面，所以企業評估過程要選擇具要自身行業豐富經驗的廠商，這樣才能為企業提供契合的系統產品。

供應商服務水平：

企業人力資源信息化建設是一項長期的服務過程，無論是在系統的實施上線過程，還是后續的系統使用和維護過程，供應商的服務能力都有著至關重要的影響，專業的系統廠商往往會有一套成熟的售后服務，能夠更好地幫助企業成功將系統實施上線，并且保障企業系統后續的穩定使用。

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